員工背景調查，簡單地說就是用人單位通過合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷信息真實性的行為和過程，背景調查對于招聘工作及企業(yè)發(fā)展會造成那些影響呢？
幫助HR篩除有虛假信息的候選人
所謂的”造假”，也有一個從量變到質變的過程。作為HR來說，在招聘過程中應該都有遇到過求職者簡歷信息造假、實際工作能力與面試不符的情況。背景調查是打通招聘閉環(huán)的最后一節(jié)，在面試后、入職前對候選人進行背景調查，核實其身份信息、學歷信息、工作履歷、工作表現等情況，確保招聘的有效度與可信度。
杜絕“假簡歷”、“偽能力”的候選人混入企業(yè)，形成人崗不匹配，造成企業(yè)“真損失”。全面了解員工的素質與能力情況，獲得更全面、更客觀的信息，為員工未來的培訓、晉升與職業(yè)發(fā)展提供參考和依據。
幫助企業(yè)節(jié)省成本、規(guī)避用人風險
招聘失誤帶來的風險，逐漸變成企業(yè)最昂貴的“成本”，如果無法招聘到“對的人”，企業(yè)發(fā)展將受到掣肘。
招聘失誤主要會給企業(yè)帶來如下風險，HR不得不重視：
1、成本風險：企業(yè)招錯人所導致的招聘成本、工資成本、獵頭費用、業(yè)績缺口、再招聘成本等損失。
2、誠信風險：簡歷內容中的各項數據是否屬實，比如身份信息、學歷信息、專業(yè)資格、工作履歷等等。
3、勝任力風險：簡歷與工作能力不符或候選人的能力方面并不具備公司招聘的需求。
4、法律風險：存在存在競業(yè)協(xié)議、培訓協(xié)議的候選人，或是有不良前科、尚未完成的離職手續(xù)等均會給雇用帶來麻煩，引起法律糾紛。
為了更好地規(guī)避風險，維護企業(yè)和股東的利益，營造職場公平，企業(yè)是有必要去核實員工入職前的背景等相關情況。一份徹底的員工背景調查報告，可以幫助企業(yè)節(jié)省不必要的花銷，規(guī)避用人風險，減少企業(yè)內部招聘和培訓管理以及再培訓相關的費用支出，更重要的是為企業(yè)選到可靠的人才，避免對公司和客戶造成的損害從而能夠促進企業(yè)產生更大的效益。
第三方背景調查成企業(yè)招聘“利器”
企業(yè)開展背景調查，需要根據候選人過往的工作經歷來明確調查的強度，崗位不同，調查深度不同。崗位職責越大，調查力度、強度也會隨之增加。
根據全景求是內部數據統(tǒng)計表明，在人才招聘競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境下，藍領工人出現不良記錄的比例較大，需著重屏蔽身份/不良記錄等最基本風險隱患。
高層員工的商業(yè)利益沖突風險較明顯，加之高層在本職工作中掌握的資源較多，且權限較大，一旦出現此問題，將可能出現以權謀私或灰色收入等嚴重問題。
基層員工出現問題的比例，遠高于中高層，具有廣泛的風險隱患，更應比高層背調得到重視。鑒于基層員工人數相對較多，考慮成本和精力，可不做全面背調，但要重視最基本信息的核實(身份/學歷/不良記錄/工作履歷)，避免錯誤雇傭所導致的薪酬/福利/社保等資金成本浪費。同時，也可避免后期內部晉升時，提拔有誠信問題的員工，浪費更多成本。
全景求是致力于背調行業(yè)十余年，作為亞太區(qū)知名、中國區(qū)權威的招聘風險管理機構，致力于在企業(yè)雇傭流程中，提供候選人背景核實、能力評估與人崗匹配、招聘風控體系搭建等專業(yè)服務。在金融、地產、互聯網、高新技術、共享經濟平臺、教育、媒體、汽車、消費、能源制造等諸多主流行業(yè)，全景求是已有成熟且智能的標準化的背景調查行業(yè)解決方案。
未來，全景求是將持續(xù)升級優(yōu)化平臺技術與服務體系，通過專業(yè)的背景調查服務為企業(yè)呈現事實，降低招聘風險，用科技的力量助力企業(yè)不斷提升招聘效率，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)組織架構的健康度。
