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呼叫中心從被動(dòng)到主動(dòng)服務(wù)

2013-07-10 09:31:35   作者:王厚東   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  由被動(dòng)服務(wù)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù),是目前多個(gè)具有前瞻性的呼叫中心的客戶(hù)體驗(yàn)發(fā)力點(diǎn)。那么具體如何做呢?以下幾個(gè)建議也許能有一些啟發(fā):

 、倏蛻(hù)調(diào)查與反饋分析。拋棄又臭又長(zhǎng)的調(diào)研問(wèn)卷和那些不著邊際的格式化自欺欺人誘導(dǎo)性問(wèn)題,直接問(wèn):如果你能改善一下我們的服務(wù),你最想改善哪一點(diǎn)?很多客戶(hù)會(huì)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出當(dāng)前最令他們困擾的待改善點(diǎn)。別忘了,把調(diào)研結(jié)果以及你的改善行動(dòng)跟你的客戶(hù)進(jìn)行分享。

 、谠诳蛻(hù)察覺(jué)之前主動(dòng)承認(rèn)你的失誤以及配套改進(jìn)措施。犯錯(cuò)了,死不承認(rèn),百般抵賴(lài),最后只能被客戶(hù)拋棄;主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,積極整改,邀請(qǐng)客戶(hù)監(jiān)督,會(huì)再次贏回客戶(hù)的芳心。

 、壅湟暫徒(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)客戶(hù)。進(jìn)行精細(xì)的客戶(hù)生命周期管理,根據(jù)客戶(hù)不同生命周期階段的典型共性和個(gè)性特征,預(yù)期客戶(hù)需求,主動(dòng)進(jìn)行關(guān)懷、提醒、問(wèn)候、幫助和回報(bào)。誰(shuí)不喜歡驚喜、禮品和折扣券呢?

 、荜P(guān)注社交媒體。社交媒體提供了一個(gè)客戶(hù)之間相互交流體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)和潛在需求的地方。留意品牌及產(chǎn)品的提及,主動(dòng)分析客戶(hù)可能存在的需求,并與客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

 、葑尶煽康淖灾⻊(wù)滿(mǎn)足多數(shù)共性需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與滲透使得越來(lái)越多的客戶(hù)開(kāi)始嘗試自助服務(wù)、自助尋找答案。建立并維護(hù)一個(gè)能夠滿(mǎn)足大多數(shù)典型客戶(hù)需求的自助服務(wù)體系,讓客戶(hù)能夠體驗(yàn)到隨時(shí)隨地隨需滿(mǎn)足需求的便利。最后別忘了,當(dāng)客戶(hù)需要人工幫助時(shí),給他們預(yù)留便捷的人工入口。

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