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推“200元經濟”模式浙江網通撬動中小企業(yè)信息化

劉晶 2006/10/11

  在浙江寧波的慈溪,一家年收入達到千萬元的偉達塑膠企業(yè),以每個月200元的月租費將自己企業(yè)的供銷存信息搬到了網上,倉庫管理員、銷售員、會計、經理通過不同權限的賬戶使用系統(tǒng),實現了企業(yè)供應鏈管理的信息化,這就是浙江網通正在大力推進的中小企業(yè)信息化產品:寬帶商務e動力(epow er ) 中的一個具體業(yè)務。9月中下旬,記者通過在慈溪附海鎮(zhèn)、寧波和杭州三地的采訪,了解到浙江網通在推動的這一產品,已經初步得到市場的認可,并被地方政府列入重點支持項目。

提供低門檻的實用方案

  據了解,從去年3月份浙江網通開始調研,將客戶鎖定在中小企業(yè),認為這是一個巨大的市場機會,中小企業(yè)策略也成為浙江網通三大策略之一。經過6個月的產品研發(fā),去年9月,網通推出了寬帶商務e動力產品,在慈溪附海區(qū)不到一個月發(fā)展了40家企業(yè),現在附海區(qū)已經從當初的0流量,發(fā)展到現在每月有9萬元的收入。

  據介紹, epow er 底層是基礎通信業(yè)務;中間是通用的增值業(yè)務層,如視頻會議、網絡傳真;上層是應用服務,提供基于ASP的企業(yè)管理服務。目前這一產品是以“租用”的方式提供了“客戶關系管”、“供應鏈管理”、“外貿 CRM / IT M ”、“物流管理”等服務。

  浙江網通中小企業(yè)信息化辦公室總經理朱志輝告訴記者,網通在2005年邀請了7家軟件公司商討運營商涉足中小企業(yè)信息化的切入點。通過深入研究發(fā)現,ASP模式符合電信運營模式。在這種模式中,將軟件當作一種類似于通話服務一樣的服務,按月收取租用費,中小企業(yè)的小老板每月花一盒煙的錢就能夠得到信息化服務。

  中小企業(yè)多為民營企業(yè),他們做事有一個明顯的特點:投入的錢要很快看到效果。但企業(yè)信息化的效果并不會立竿見影,而是長期規(guī)范企業(yè)的經營,因此在最初的推動中,浙江網通也碰到了一些困難。寧波網通信息化辦公室主任周勇說,為了說服這些中小企業(yè)的小老板,他半年在附海走壞了一雙新鞋。因此,網通為了使用戶接受這個產品,留出了企業(yè)的適用期,能夠將應用實施起來的企業(yè)再開始收費! ≌憬W通信息辦張俊飛說,通過對中小企業(yè)信息化市場的開拓,目前顯現出三個好處:一、不僅帶來企業(yè)信息化的收入,同時也帶動了浙江網通的基礎接入業(yè)務;二、因為要經常溝通,拉近了網通與客戶的距離;三、使得浙江網通的品牌形象得到提升。

  浙江網通總經理姜正新說,目前 epow er 發(fā)展了500~600家企業(yè),4000多個賬戶。他們計劃用二三年時間發(fā)展到2萬家用戶。在利益分成上,他們先期將利益讓給合作企業(yè)。前期選擇比較窄的領域做起來,先切入,從簡單、實用開始,再逐步擴展、演進。在今年9月,浙江網通在全省啟啟動了信息化示范區(qū)建設工程,計劃建立6個示范區(qū),到年底每區(qū)發(fā)展100家寬帶商務客戶。

  姜正新說,中小企業(yè)信息化的瓶頸主要在三個方面:第一是中小企業(yè)對信息化的作用認識不足,這需要社會、政府各界共同努力培育;第二是中小企業(yè)信息化方案要打造全新的產業(yè)鏈,而產業(yè)鏈還沒有真正形成,如軟件企業(yè)只賣軟件,運營商只做基礎業(yè)務,需要打造有效的產業(yè)合作環(huán)境;第三是電信運營商的全面轉型,除網絡業(yè)務、技術的轉型,主要是在機制、體系上的轉型。浙江網通力求在這三個方面進行突破。

政企互動盤成活棋

  慈溪科技局局長毛加強認為,網通方案最大的優(yōu)點是企業(yè)的信息化基本沒有門檻,而且使用方便。毛加強說,慈溪的2.8萬家企業(yè)主要是中小企業(yè),他們多數是每年幾千萬的收入,發(fā)展穩(wěn)定良性。慈溪從2002年開始大規(guī)模推動信息化,自去年浙江網通推出 epow er 之后,僅慈溪附海區(qū)就有36家企業(yè)使。根據這種情況,毛加強說,慈溪信息化工作計劃將會有所調整,明年緩推企業(yè)的ERP改造,重點推進網通方案。

  慈溪地處寧波,寧波也是一個中小企業(yè)發(fā)達的地區(qū)。寧波市信息產業(yè)局信息化推動處戴云處長告訴記者,寧波甚至浙江省,都具有明顯的塊狀經濟特征,以一個村一個鎮(zhèn)為單位,如紡織品、各種小家電等,僅寧波就有145個塊狀經濟,如果讓企業(yè)單獨進行信息化改造,要投入幾十萬元。2003年,寧波做了中小企業(yè)信息化摸索和試點,政府在搭建公共服務平臺上特別下了功夫,但這一平臺的初始投入也要幾百萬元,以什么樣的模式來用活這個平臺,讓中小企業(yè)的信息化滾動發(fā)展起來?戴云認為,模式很關鍵。他說,運營商有網絡和硬件平臺的優(yōu)勢,可以整合軟件資源到這個平臺,如果以通信運營商和當地的軟件企業(yè)一起為主體,可以產生比較好的效果。

軟件企業(yè)主導地位下滑

  浙江信息產業(yè)廳信息化管理處楊處長告訴記者,信息化難點就在于要用一個軟件將企業(yè)的管理理念固定下來,經過幾年,目前來看軟件企業(yè)做企業(yè)信息化的能力還是遠遠不足的,這是由于軟件企業(yè)本身發(fā)展也面臨著長期不穩(wěn)定因素,因此后續(xù)服務容易出現問題。他說,而另一方面,網通則在品牌、系統(tǒng)集成能力、企業(yè)實力上能夠保證長期的服務,是可行的。

  目前浙江網通已經有多家合作單位,初步形成了合作產業(yè)鏈。寧波金諾信息科技有限公司總經理黃堅強告訴記者,作為軟件公司,他們一方面看中網通背后的強大實力和浙江網通開放合作的觀念,另一方面他們也在思考產品技術的發(fā)展趨勢。他認為,ASP模式很有潛力,可以專注自己擅長的事情,做產品的開發(fā),而網通可以發(fā)揮在客戶資源、服務品牌和營銷能力上的優(yōu)勢,使雙方優(yōu)勢互補。

中國電子報



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