2007/08/27
2007年8月24日,“2007中國固定網(wǎng)絡發(fā)展高峰論壇”在北京舉行。以下為中國網(wǎng)通集團公司副總工程師陳赤航演講全文。
陳赤航:我這個講演是通信領域技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討,這個題目比較大,同我們角度來講,我們只能從運營商經(jīng)營的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢的判斷角度來談一些自己的觀點。
我介紹分為四部分,第一部分是信息通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國戰(zhàn)略必爭的重大領域,在全國科學技術大會上,胡錦濤總書記講話把信息通信產(chǎn)業(yè)列為八大重大發(fā)展領域之首。
第二,信息通信領域呈現(xiàn)幾個特點,一個是數(shù)字化的社會正在形成,從數(shù)字化的角度來看,目前整個社會信息化的關鍵點在于數(shù)字化,運營企業(yè)在整個社會轉型過程中能夠做出什么樣的貢獻,就可以決定其所獲得的利益。在這樣數(shù)字化的信息社會中我們面臨的挑戰(zhàn)比較大的,從運營商的角度來講,互聯(lián)網(wǎng)和寬帶的發(fā)展,對傳統(tǒng)的電信運營已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn),除了涉及到移動對固網(wǎng)的替代之外,運營商的寬帶和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對自身的電話業(yè)務替代作用不可忽視的。
第二個特點,網(wǎng)絡無所不在,這樣的一個網(wǎng)絡是未來網(wǎng)絡的基礎特點,它所服務的新網(wǎng)絡和新業(yè)務,包括新的終端產(chǎn)生隱含著巨大的市場,從圖可以看到,開個玩笑,打獵都需要上網(wǎng)查一下。下一個客戶群體除了人和人之間的通信,機器和機器,人和機器之間的通信,或網(wǎng)絡和網(wǎng)絡的通信作為主要的主體。這里面無線和移動已經(jīng)密不可分。
第三個特點,各行各業(yè)都受到數(shù)字化的影響和沖擊,這數(shù)字化還是基于互聯(lián)網(wǎng)寬帶的前提下,影響和沖擊更為深刻和廣泛。從通信行業(yè)來看,現(xiàn)在P2P的應用已經(jīng)占流量主要的一部分,VoIP已經(jīng)對傳統(tǒng)的長途電話,甚至固話都形成了很大的挑戰(zhàn)。到目前為止Skype、MSN的通信流量占了很大的份額。另外對媒體沖擊也是很大的,互聯(lián)網(wǎng)應用包括博客的出現(xiàn),以及今后的發(fā)展,對于媒體從過去的紙張作業(yè)和廣播電視,都帶來了很大的挑戰(zhàn),比如現(xiàn)在小說的出版,小說發(fā)行都以網(wǎng)絡為先導,在這樣的情況下,運營的模式和分類的渠道,交換方式都在發(fā)生著巨大的變化,而這影響既是對行業(yè)帶來的特點,對通信行業(yè)也面臨著機遇。運營模式的轉變是軟件服務商可能成為通信運營商的主要部分,通信運營商現(xiàn)在的轉型也是面向ICT業(yè)務發(fā)展趨勢,把傳統(tǒng)的通信業(yè)務和信息技術結合以后產(chǎn)生新的ICT服務領域再轉型,這是目前運營商主要的定位。電子消費的出現(xiàn),包括現(xiàn)在手機支付,固網(wǎng)支付等新的應用發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)時代可能會帶來一個命題,除了運營商提供信息之外,運營商自身又會演變成什么樣的結果。
第三部分看一下信息通信領域現(xiàn)階段發(fā)展的環(huán)境分析,一個是管制政策導致競爭的加劇,現(xiàn)在競爭不光是傳統(tǒng)業(yè)務和新業(yè)務的競爭,而且還受到互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務,以及未來寬帶業(yè)務和三網(wǎng)融合帶來的競爭。技術進步提速推動價值的轉移,電信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為高風險低利潤的行業(yè),開玩笑說從知識密集型變成體力密集型。芯片的技術現(xiàn)在容量更大,處理能力更強,產(chǎn)品開發(fā)周期更短,更加開放。從通信設備來講,電信服務器概念形成,從網(wǎng)絡來講,全網(wǎng)IP化已經(jīng)成為共識,如何構架一個全網(wǎng)運營簡單,價值鏈更開放的是每個運營商的挑戰(zhàn)。從業(yè)務來講,現(xiàn)在固定話音消失,將來移動話音也會面臨著同樣的挑戰(zhàn),VOIP今后會成為新一代三網(wǎng)融合業(yè)務,和多媒體業(yè)務融合情況下的附屬業(yè)務,也可能成為贈送的產(chǎn)品。
看一下來自于Gartner統(tǒng)計報告,目前主要運營商利潤率維持較低水平,增長在20%以上的企業(yè)并不多?匆幌禄ヂ(lián)網(wǎng)成長起來的市場,可計算的VOIP已經(jīng)占60%的長話市場,Google廣告收入占網(wǎng)上廣告的80%,這對運營商的挑戰(zhàn)不僅僅是新的業(yè)務和業(yè)務替代,更多是運營模式和運營組織方式的轉變,這對運營商來講是帶來巨大的挑戰(zhàn),Google收入不來自對電信客戶的收入,主要來自廣告,Skype也是,現(xiàn)在運營商廣告份額非常低的,這樣的模式無法迎接未來互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。在中國IPTV搞一些專業(yè)化、行業(yè)化的應用,雖然市場有一定的限制,但是在行業(yè)應用情況下,如果放開互聯(lián)網(wǎng)層面來看,我們發(fā)現(xiàn)PPLive和UUSee擁有廣泛的IPTV用戶群。
運營商發(fā)展的趨勢,價值從話音向信息服務發(fā)生轉移,從前一階段語音的運營導向,變成綜合運營服務提供商,還是寬帶多媒體信息服務提供商,都是向信息服務提供轉移,今后有可能向整合服務轉移,通信需求不是對客戶的關鍵點,是如何利用通信滿足客戶工作生活到最終娛樂的整個消費,這是運營商的挑戰(zhàn)和發(fā)展的方向。
產(chǎn)業(yè)融合促進了全業(yè)務的競爭,全業(yè)務的概念更加廣泛,過去講全業(yè)務是固定、移動,現(xiàn)在包括IT與CT,包括服務于咨詢的概念。戰(zhàn)略的控制點在發(fā)生變化,業(yè)務創(chuàng)新是未來發(fā)展的戰(zhàn)略控制和關鍵,這主要從網(wǎng)絡、內(nèi)容到渠道,最后到體驗。
用戶需求帶動體驗經(jīng)濟的形成,在體驗經(jīng)濟時尚化,個性化和寬帶的發(fā)展,促進信息服務蓬勃發(fā)展,簡化信息服務和My模式定制式自助式業(yè)務,現(xiàn)在你搜索Google,有大量信息是重復的,在接受短信垃圾大家也是身受其害,將來在這方面如何拓展發(fā)展,也是運營商面臨的挑戰(zhàn)和機遇。另外家庭網(wǎng)關、企業(yè)網(wǎng)關管理,信息化、網(wǎng)絡化成為家居及企業(yè)關注的重點。對于客戶的需求也從最初的通信需要一直到最后網(wǎng)絡游戲和虛擬現(xiàn)實,甚至很多通信發(fā)展尊重和自我實現(xiàn)。很多在網(wǎng)絡自我實現(xiàn)比比皆是,比如網(wǎng)絡博客,網(wǎng)絡小說、電影、音樂等已經(jīng)層出不窮,這是運營商針對客戶需求實現(xiàn)業(yè)務轉型主要的重點。用戶從早到晚對于固網(wǎng),對于信息的需求有不同的發(fā)展變化,實際上移動和固定和截然不同的,用戶的需求也是從工作到生活的整體。
最后一部分是信息通信領域網(wǎng)絡與技術發(fā)展的趨勢,未來5-15年,隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術的快速發(fā)展,各類信息網(wǎng)絡之間,各類信息服務和業(yè)務之間,各類信息技術之間,信息技術與其他高新技術之間的相互融合與滲透更加頻繁與緊密,在這個趨勢下,無論是技術的發(fā)展還是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了巨大的變化。舉一個例子,比如信息技術在醫(yī)療行業(yè)的應用,或醫(yī)療信息化的推廣過程當中,過去跟通信從來不打交道,現(xiàn)在進入ICT領域以后會發(fā)現(xiàn),對于醫(yī)療器械和醫(yī)療測試器械跟通信互聯(lián),兩個從來不相容的東西結合在一起有大量的工作要做,這些東西是很難的,不是簡單來說運營商滲透進去就可以,如果對這方面沒有深入的基礎,最后形成各個產(chǎn)業(yè)鏈,價值鏈的共識,這種應用是很難推廣的。對于網(wǎng)絡業(yè)務的融合,說起來兩句話,做起來比較復雜的,電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)、廣播網(wǎng)的融合是必然的,電信網(wǎng)本身,固定和移動融合是必然的。視頻通信方面,以IPTV和手機點石為代表的交互式寬帶多媒體和移動數(shù)字多媒體技術成為三網(wǎng)融合的重要突破口。家庭網(wǎng)絡目前是各運營商,或固網(wǎng)運營商關注的主要對象,包括融合了通信,計算機、家電、控制和數(shù)字內(nèi)容等多種技術。比如醫(yī)療行業(yè)的應用,有可能向醫(yī)療遠程監(jiān)控,家庭個人用的測試設施可能應用進來。無所不在的網(wǎng)絡體現(xiàn)在從P2P,到M2M,P2M,M2P,逐步形成溝通網(wǎng)絡與物質世界、人與物共享,這是發(fā)展的方向。
隨著業(yè)務的轉型,隨著新業(yè)務層出不窮,我們看不好技術最終的選擇,但是融合是固定和移動,廣電和電信,產(chǎn)生三網(wǎng)融合也好,全網(wǎng)IP化肯定是趨勢,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)基礎之上,一定要增加多種帶寬的保證能力和QoS的控制能力。要具備移動性,可選的選擇,在下一代傳送和互聯(lián),包括NGN,3G、B3G都是用戶的選擇。所以傳統(tǒng)的運營商是網(wǎng)絡資源運營為主體,以網(wǎng)絡為中心,轉型后運營商應該是信息能力的提供和服務為主體,在這樣一個轉型情況下,在傳統(tǒng)的通信業(yè)務和增值業(yè)務之外,還有ICT業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,這兩部分的轉型并不簡簡單單是業(yè)務轉型,它涉及到體制轉型,甚至涉及到組織機構,組織方式和組織模式,業(yè)務模式的轉型,所以這個轉型的艱巨性是比較大的,目前網(wǎng)通在轉型中定位是寬帶通信與多媒體服務提供商,從這樣一個角度,網(wǎng)通希望在轉型中承擔自己的一份責任。
由于時間關系,就匯報到這里,謝謝大家!